The real point is that everyone was spoiled by Apple’s Q1 2012. It really was the perfect fiscal storm. As I alluded to above, the iPhone launched that quarter for the first time that year. And the quarter was a week longer — which really matters since the iPhone is by far the largest part of Apple’s overall revenue (over 50 percent). So when we looked back to those gigantic numbers, we expected similar massive gains this year. But it didn’t happen. Quite frankly, I’m surprised Apple saw the gains it did given the “week off”. Clearly, this is a very healthy company.
테크크런치에서는 작년 2012년 1분기가 14주로 보통보다 한주많았던 것도 요인일거라고 보고 있습니다. 그럼에도 매출과 수익이 늘었고 주당 평균 매출로 보면 작년의 33억달러에서 올해는 42억달러로 크게 증가하였습니다. 작년의 2012년 1분기는 특별했었는데요, 아이폰은 그 분기에 출시가 되었었고 한주가 길었기때문에 애플로써는 엄청난 성장을 이루어낼 수 있었습니다.
주가에 영향을 주는건 미래에 대한 성장성이긴 합니다. 하지만 수익의 증가세면에서도 작년과 같이 14주로 환산하여 계산하게되면 18%에서 27%의 성장세로 늘어나게 되며 이는 전 분기의 성장세와 동일한 수치이기도 합니다. 사실 시가총액으로 지구상에서 가장 가치있는 회사인 애플로써는 여전히 이 정도의 성장세를 보이고 있다는 것만으로도 대단하다고 할 수 있습니다.
언론에서는 애플이 아이폰5 부품 생산량을 줄였다면서 아이폰5의 판매가 부진하다고 추측하기도 했는데요, 애플의 공급망은 복잡하기 때문에 한 공급처의 자료만으로 전체를 파악하는 것은 부정확하다고 CEO 팀 쿡이 밝히기도 했습니다.(관련링크) 사실 월스트리트저널에서 저 보도를 한 이후에 저 루머가 현실성이 없으며주가 조작을 위한 것이 아닌가하는 얘기들이 많았습니다만 우리나라에서는 그닥 보도되지 않았죠. 게다가 월스트리트저널에서 보도한 6천5백만대라는 초기물량이란 수치도 의심스럽습니다. 그래서 월스트리트저널은 나중에 이 수치를 없애버렸죠.
애플이 정말 혁신성을 잃고 부진한 것일까요? 아니면 그동안의 눈부신 성장에 익숙해져버린 것일까요?
(언론들이 기사팔이를 위해 자극적인 기사를 내긴하지만 우리나라 찌라시들은 더욱 심한듯?)
아이폰은 지난 분기 미국 버라이즌에서 판매된 모든 스마트폰중에서 63%의 점유율을 보였습니다.
아이폰은 지난분기 미국에서 51.2%의 판매 점유율, 일본에선 66%의 판매 점유율로 1위를 차지했습니다.(링크)
애플TV는 작년에 비해 60%의 판매 증가세를 보였습니다.
애플은 1371억달러의 현금을 가지고 있고 HP의 연간 매출이나 베트남의 GDP보다 높습니다. 삼성전자의 연간 매출은 1800억달러로 좀 더 높습니다.
아이튠즈의 매출비중이 작년에 비해 25% 높아졌고 56개의 새로운 국가가 추가되어 119개의 국가에서 서비스중입니다.
구글의 CEO 래리 페이지는 자주 인터뷰하는 편은 아닌데 이번에 Wired를 통해서 인터뷰한 내용에서 페이스북과 애플에게 살짝 디스도 날리면서 경쟁에 대한 생각을 밝혔습니다.
If you read the media coverage of our company, or of the technology industry in general, it’s always about the competition. The stories are written as if they are covering a sporting event. But it’s hard to find actual examples of really amazing things that happened solely due to competition. How exciting is it to come to work if the best you can do is trounce some other company that does roughly the same thing? That’s why most companies decay slowly over time. They tend to do approximately what they did before, with a few minor changes. It’s natural for people to want to work on things that they know aren’t going to fail. But incremental improvement is guaranteed to be obsolete over time. Especially in technology, where you know there’s going to be non-incremental change. So a big part of my job is to get people focused on things that are not just incremental. Take Gmail. When we released that, we were a search company—it was a leap for us to put out an email product, let alone one that gave users 100 times as much storage as they could get anywhere else. That is not something that would have happened naturally if we had been focusing on incremental improvements.
[…]
I feel like there are all these opportunities in the world to use technology to make people’s lives better. At Google we’re attacking maybe 0.1 percent of that space. And all the tech companies combined are only at like 1 percent. That means there’s 99 percent virgin territory.
비슷한 일을 하는 다른 회사를 이기려고만 하는 것에서 어떻게 세상을 바꿀 수 있나, 점진적인 발전은 결국 무의미해질 뿐이고 아직 99퍼센트의 가능성있는 영역들이 있다고 생각한다는 그런 내용인데 무인 자동차나 구글 글래스같은 실험적인 프로젝트를 진행하는 구글의 경영철학이라고 할 수 있겠네요. 위에서 밝혔듯이 Gmail도 그런 노력의 산출물이고요. 구글은 긴 투자가 필요하지만 새로운 가능성을 찾아내는 무인 자동차 같은 프로젝트들을 진행하는 Google X lab을 통해서 경쟁에서 10배이상 앞서나가겠다고 야심찬 주장을 밝혔습니다.
반면에 애플은 ‘매우 적은 수의 것들’에 집중하는 것으로 뛰어난 능력을 발휘하고 있는데 이에 대해 페이지는 ‘그 방법이 애플에게는 잘 통하고 있지만 구글에서는 그게 별로 만족스럽지 못하며 기술로 인류의 삶을 발전시킬 많은 가능성이 존재하고 있는 것 같다’고 밝혔습니다.
또 페이스북에 대해서는 그들의 영역에서 매우 ‘강하지만’ 제품에 대해서는 매우 잘못하고 있다는 평가를 내렸습니다.(“doing a really bad job on their products.”) 페이스북이 최근에 새로운 기능인 Graph Search를 발표한 것을 생각하면 재미있네요.
많은 테크기업들 처럼 점진적인 발전과 경쟁에만 치중하지 않고 돈이 있는 기업들이 혁신을 위해 R&D에 돈과 시간을 투자해야한다는 주장에 대해서는 공감이 갑니다. 앞으로의 Google X lab의 프로젝트들도 기대가 되고요. 하지만 소셜에서는 Google+로 별 힘을 발휘하지 못하고 있고 아직 안드로이드로 재미를 보지 못하는 걸 생각하면 큰 그림 없이 사업을 확장하는 것에 대해서도 생각해보게 됩니다. ‘선택과 집중’을 강조하던 애플의 방식, 그리고 전문이 아닌 분야에도 R&D를 투자하여 새로운 가능성을 찾고자하는 구글의 방식. 딱히 상반되는 얘기가 아닌 것 같기도 하고 정답이 있는 것 같지도 않네요.
구글외에도 아마존의 제프 베조스나 SpaceX, Tesla Motors의 엘론 머스크 등도 기술을 통해 인류의 삶을 발전시키기위해 투자하고 있지요. 우리나라에서는 카카오뿐 아니라 많은 벤쳐들이 성장하고 있고요. 큰 도약이 기대되는 시대입니다.