시장 조사 기관인 IDC에서 올해 많은 피쳐폰 사용자들이 스마트폰으로 이동하면서 스마트폰 시장이 49.2% 성장할것으로 봤습니다. 그리고 모바일 앱 다운로드수가 2010년의 109억건에서 2014년 769억건으로 성장할 것으로 봤습니다.
그리고 IDC에서 2015년 스마트폰 운영체제의 점유율을 예상했는데 안드로이드 OS가 45.4%로 1위, 윈도폰7이 20.9%로 2위, iOS가 15.3%로 3위, 블랙베리가 13.7%로 4위가 될 것으로 예상했습니다. 그리고 심비안 OS는 0.2%로 추락을 할 것이라고 봤네요.
노키아가 심비안OS를 포기하고 윈도폰7을 사용하기로 하면서 이러한 결과가 나온 것이 아닌가 싶습니다.
그런데 아직 윈도폰7은 갈길이 멀어서 두고 봐야할 것 같습니다. 이번에 NoDo 업데이트를 통해 이제서야 복사, 붙여넣기가 지원되고 아직 멀티태스킹은 지원이 안되는 등 스마트폰 OS 전쟁에서는 많이 부족한게 사실입니다. 부족한 앱숫자는 말할 필요도 없고, 노키아의 윈도폰7 출시도 계획보다 늦어지고 있어서 전망이 밝지만은 않습니다.
그리고 InformationWeek은 예측에 대해 이미 시장에서 어느정도 실패한 상황이나 두번의 실망스러운 업데이트를 보면 어림도 없을 것 같고 그때가 되면 이미 WP8으로 옮겨타지 않았을까라는 추측까지 하네요.(WM6처럼 WP7을 버리고.. 말이죠) 그리고 부정적으로 보는 매체들이 많습니다.
하지만 메트로UI 등 iOS나 안드로이드와 차별성을 지니는 쌔끈한 OS임에는 틀림없고 안드로이드와 같은 기기의 다양성을 지니면서 iOS와 같은 깔끔함, 안정성을 제공해 프리미엄폰으로써 경쟁력이 충분할 것 같습니다. 무엇보다 OS의 강자인 마이크로소프트가 한다는 점에서 얕볼수 만은 없습니다. 현재는 출시된 지역도 한정적이기 때문에 노키아를 등에 업고 글로벌 출시를 하게 되면 상황이 나아지지 않을까 싶습니다.
개인적으로도 그렇고 소비자측면에서도 안드로이드, 윈도폰7, iOS의 3파전이 되는 것이 좋기 때문에 윈도폰7이 더욱 힘을 내줬으면 좋겠네요.
애플 개발자 컨퍼런스인 WWDC 2011 등록이 시작되었는데 10시간만에 매진되었다더군요. (어젯밤 12시반쯤에 등록하라고 메일이 왔던데 저야 큰 상관은 없지만 우리나라나 동북아시아쪽에선 아침에 일어나보니 매진, 이런 사태가 생길듯)
이 행사는 6월 6일부터 10일까지 진행되는데 지난 3년간은 이 행사에서 새로운 아이폰이 소개되었습니다.
그런데 이전 포스트에서 처럼 테크크런치에서 iOS5가 가을에 나올 예정이지만 아이폰5는 iOS4와 함께 여름에 출시될꺼다,라는 추측을 지난주 내놨었는데 몇시간전 아이폰5도 가을에 나올 것같다는 정보를 얻었다고 합니다.
애플의 월드와이드 제품 마케팅 부문의 VP인 Philip Schiller는 WWDC 2011에서 “iOS와 Mac OS의 미래를 밝힐 것”이라고 말했는데 새로운 iOS에 대한 소개와 Q2에 출시가 예정된 Mac OS X 라이언에 대한 이야기가 아닐까 합니다. 그런데 하드웨어에 대한 언급은 없었습니다.
어떤 루머에서는 아이폰5가 2012년까지 미뤄질 것 같다고 하는데 테크크런치의 정보통에 의하면 그것은 아닐 것 같다고 하네요. 그들이 들은 바로는 홀리데이 시즌에 맞추어 가을에 출시 될 것 같다고 합니다. 하지만 언제나 그렇듯 애플의 계획은 매순간 바뀔수가 있을꺼라네요.
Fast Company에 의하면 사실 애플이 다른 이벤트와 하드웨어 출시 스케쥴을 분리시키는 것은 놀라운 일이 아니라고 하네요. 애플은 맥월드와 CES에 참여하는 것을 중단하였고 그들만의 특별 이벤트로 제품을 출시해 왔었는데 제품 출시가 다른 뉴스와 거리를 두는 것이 더 조명을 받기 쉽다는 것을 잘 알고 있다는 것입니다. 이번 WWDC는 소프트웨어 중심의 행사가 될 것이고 아이폰은 분리된 행사로 나올 가능성이 크다는 것이지요.
또 중국 소스에 의하면 애플이 매번과 같이 새 아이폰에 필요한 부품 생산량을 늘리지 않았기 때문에 6월 출시는 불가능하다고 합니다.
테크크런치의 전망에 의하면 가을에 아이폰5가 출시될 경우 LTE탑재가 가능할 것으로 보고 있습니다. 이번 여름에 출시될 경우 LTE가 포함될 가능성은 0에 가깝지만 가을에 나올 경우 50%, 내년 1월에 나올 경우 100%로 예측하고 있습니다.
1월의 버라이즌용 아이폰 출시때 애플 COO 팀 쿡은 첫세대 LTE 칩셋을 사용하려면 디자인의 변화를 요구한다고 직접 밝혔는데 출시가 늦어질 경우 퀄컴이 LTE 칩셋의 문제점들을 해결할 가능성이 높기 때문입니다.
애플은 지금까지 기술이 안정화되기를 기다려서 신기술을 도입하곤 했었는데(첫 아이폰은 3G대신 EDGE만 탑재) 올해 많은 안드로이드 장치들이 LTE 기능을 탑재할 것으로 보여 내년까지 기다리진 않을 것 같아보입니다. 그래서 이것이 출시가 늦어지는 이유일지도 모릅니다.
그리고 이 계획이 맞다면 이번 가을은 애플의 특별한 계절이 될 듯합니다.
iOS5, 아이폰 5, 새로운 아이팟, 클라우드기반의 iTunes, 그리고 새로운 아이패드의 가능성까지..
애플은 2월중 가을에 깜짝 놀랄일이 있다고 했었는데 올해는 ‘아이패드2의 해’임을 밝히면서 아이패드3는 좀 더 기다려야할 것임을 비췄습니다. 그럼 아이폰5가 가을의 깜짝놀랄일일지도 모르겠습니다.
그리고 새로운 클라우드기반 서비스도 가을로 예정이 되어있는데 그렇다면 이 모든 일들을 단 하나의 이벤트로 보일것인지도 의문인데, 아마 이전에 9월에 아이팟/음악 이벤트를 하고 10월에 “Back to the Mac” 행사를 했던 것 처럼 두개의 행사가 있을 것으로 추측합니다.
그리고 테크크런치가 iOS5에 대한 작은 정보를 얻었다는데 이전에 애플은 Siri라는 가상 비서 벤쳐를 인수합병했었는데 그 기술이 iOS5에 포함되어 있다고 합니다. Siri의 인공지능과 보조 기술이 OS에 녹아들어 다양한 서비스에 제공된다네요.
또, 이번 행사에서 아이폰5는 기대할 수 없지만 화이트 아이폰4는 가능성이 있다고 보고있습니다.
아이폰5가 아니라 화이트 아이폰4뿐이라면 매우 실망스러울 것 같네요.
이전에 유출된 iPhone 5 패널
조금 희망적인 소식을 드리자면, Fast Company는 애플의 마케팅 VP Phil Schiller의 발언은 화이트 아이폰4가 아닌 화이트 아이폰5에 대한 언급이었을 수 있으며, 여러 경로를 통해 새 아이폰의 부품들이 온라인에 유출되고 있는 상황이라 어디선가 제조가 이루어지고 있을 수 있다고 봤습니다. 또 애플은 최근 생산라인에 대한 보안 유지를 위해 많은 투자를 하고 있어 새로운 아이폰이 나올 가능성도 무시할 수 없다고 합니다.
어쨌거나 테크크런치외에도 Digital Daily, Loop Insight에서도 여름에는 아이폰5가 나오지 않을 것 같다니 기대는 낮추고 지켜보는 것도 괜찮을 것 같습니다. 그럼 아이폰5 출시가 되었을 경우 더욱 기쁠테니까요.
많은 사람들이 아이패드2가 나올때 새 OS에 대한 얘기가 없어 실망하고 있었는데 거기에는 이유가 있었습니다. 또 한번 큰 업데이트가 될 iOS 5가 근시일내에는 나오지 않을 것이기 때문인듯 합니다.
테크크런치에서 얻은 소식에 따르면 iOS 5는 가을에 나올 것 같다네요. 매번 새 iOS는 봄 이벤트에서 발표를 했었는데 이번엔 아이패드2에 대한 얘기만 있으면서 4월에 iOS 5와 모바일미(애플의 메일, 웹하드등의 온라인 서비스)에 대한 또 다른 이벤트가 있을꺼라는 루머가 돌았었습니다. 그런데 그렇지 않을 것 같다네요.
ComputerWorld에서 Mac OS X가 애플 월드를 어떻게 변화시켰는지 글을 썼는데 요약, 번역해볼려고 합니다. (원문)
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10년전 3월 24일 Mac OS X가 각 지역 컴퓨터 매장에서 수천의 맥 유저들이 참가한 특별 이벤트에서 판매를 개시하였습니다. 나는 당시 런던 중심의 한 이벤트에 있었습니다. 그 당시엔 애플이 자기만의 리테일 스토어(애플스토어)를 준비하고 있을지 몰랐고, iPod에 대해서도 몰랐던 시기였습니다. 윈도우가 여전히 가장 큰 경쟁자였고 구글은 단지 검색엔진이었을 뿐인 평화로운 시절이었습니다.
“맥 OS X는 1984년 전 산업에 변혁을 일으킨 오리지널 매킨토시 OS 이후로 애플에서 가장 중요한 소프트웨어입니다. 우리는 전세계의 맥 유저들이 이것의 안정성과 힘, 우아함을 경험하는 순간을 고대하고 있습니다.”
애플 CEO 스티브잡스의 말이었고 많은 흥분이 있었습니다. Mac유저들은 위기의 순간에도 충성스럽게 Mac 플랫폼에 매달려왔었고 떨어지는 시장 점유률을 막을 새로운 OS를 기다리고 있었습니다.
삶은 고단했지만. iMac, iBook, PowerMac G3의 등장으로 상황은 조금씩 바뀌어가고 있었습니다.
스티브 잡스의 NeXT step
하지만 이러한 기기들의 성공에도 불구하고, 모두 Mac OS가 바뀌어할 필요성을 느끼고 있었습니다. 이전에 애플은 Copland라는 새로운 OS를 만들기 위해 노력하고 있었지만 잘되지 않았고 애플에서 쫓겨났던 장 루이 가세의 BeOS와 마찬가지로 쫓겨났던 스티브 잡스의 NeXT를 저울질하다가 결국 스티브 잡스의 NeXT를 받아들이게 되면서 스티브 잡스가 돌아오게 됩니다.
NeXT는 상업적인 성공을 거두지는 못했지만 객체지향(Object-oriented) 언어의 사용과 GUI에서 많은 발전이 있었습니다. 애플은 이전에 스스로 객체지향 OS를 만들기 위해 1989년 Taligent 프로젝트를 했었고 실패했었지요.
이제 NeXT는 애플에 있었고 실제적인 작업이 시작되었습니다. 이미 이 때에 스티브 잡스는 차세대 운영체제로 NeXT OS를 이용하고 제품을 스타일리쉬한 리테일 매장에서 판매하며 새로운 컨셉의 컴퓨터 디자인을 선보이려고 생각하고 있었고 인텔 프로세서로 CPU를 바꿀려고 생각하고 있었습니다.
NeXT OS는 이전 맥 시스템이 사용했던 PowerPC 프로세서 뿐 아니라 인텔 프로세서로도 포팅되었습니다. 그리고 새로운 개발툴인 코코아(Cocoa)뿐 아니라 오래된 애플리케이션도 동작하게끔 이전 OS로의 호환성을 제공하는 카본(Carbon) 환경도 제공하였습니다.
모든것 중에 가장 뛰어난
이제 애플은 –MS를 포함하여– 누구나 시도하고 실패했던 발전된 OS를 가지게 되었습니다.(주: MS는 카이로라는 프로젝트가 있었고 실패했습니다.) 애플은 미래의 10년 계획을 가지게 되었고 최소한 Mac 유저를 유지할 제품을 확보하게 되었습니다.
애플이 한 일련의 행동에는 눈여겨 볼 필요가 있습니다. 한 예로 발전된 OS X의 공개 이전에 이미 iMac, iBook 컴퓨터와 같이 성공한 제품들이 있었습니다. 이 것이 중요한 이유는 이 제품들이 회사의 인지도를 만들었고 새로운 OS가 출시되었을때 이미 성공적으로 돌아갈 제품들의 에코시스템이 존재했음을 의미하고, 이로 인해서 사용자들이 빠르게 받아드릴 수 있었습니다.
이 “빠른 도입”의 예를 보자면, 2001년 런던의 런칭 행사에서 한 이탈리안 Mac 유저가 Micro Anvika 매장의 문에 매달려서 “그것이 필요해! 들여보내줘! 난 그걸 가져야해!” 라고 외치며 문을 두드리는 모습을 봤습니다. 나는 그를 동정하며 그에게 그곳이 아닌 십분쯤 걸어가서 있는 Micro Anvika 매장에 가야한다고 알려줬습니다.
이 열정적인 이탈리안은 모두의 흥분을 대변하고 있으며 Fabio De Rosa라는 프리랜서 그래픽 디자이너는 “나는 여기에 왔어야 했다. 이것은 역사적인 순간이다. 나는 Mac을 먹고 숨쉬며 잔다.(I eat, breathe and sleep Mac.)”라고 말했습니다.
역사적인 순간
역사적인 순간, 맥 사용자, 개발자, 판매자와 스태프들은 영국 애플의 MD, Mark Rogers의 OS가 제공하는 기능에 대한 프레젠테이션을 보고있었습니다.
초기 릴리즈는 공개베타로 치부되었지만, 우리는 와야할 변화임을 이해하고 있었고 모두들 변화의 순간에 참여할 수 있어 들떠있었습니다. DVD 재생이나 CD 버닝과 같은 기능이 추가되어야 했고 커널 패닉이 발생하는 문제도 있어 OS X는 10.1 “퓨마”가 나오기 전까지는 맥에 기본탑재 되지는 않았습니다.
2001년 3월 24일은 여전히 좋은 시작이었습니다. Micro Anvika의 매킨토시 매니저는 말했습니다:”저는 OS X의 기능이 놀랍고 사용하기 쉽다고 생각합니다. 처음 접하는 사용자에겐 완벽할 것이지만, 고급 사용자들에겐 제공해야 할것이 아직 많습니다. 우리가 기다리는 것은 바로 애플리케이션이지요”
그리고 애플의 홍보 매니저는 말했습니다. “우리는 많은 판매량을 기대하고 있으며 제가 얘기했던 사람들은 전문 디자이너, 웹 애니메이터 그리고 프로그래머입니다. 우리는 여기에 전문가 청중들을 가지고있습니다.”
이벤트 청중들은 놀라웠습니다–그 날 저녁 500여명 정도가 나타났습니다–지금같이 애플 제품의 발매일마다 애플스토어에 줄이 서는 상황에선 많지 않아 보일수도 있지만 그 때는 아이팟 이전의 시기였죠. 그 당시엔 상황이 정말 달랐습니다. OS의 판매량은 말그대로 미칠듯이 좋았습니다. 다른 국가에서의 비슷한 행사에서는 Mac 팬들이 OS X 모양의 케익도 만들었습니다. 컬트 오브 맥에는 에너지가 넘쳤습니다.
개발자, 개발자
2001년 7월로 넘어가보면 월드와이드 개발자 부문의 VP Ron Okamoto는 “짧은 시간에 개발자 커뮤니티의 믿을 수 없는 성장을 보았고 맥 OS X의 애플리케이션 숫자는 이제 1000개가 되어갑니다. 모든 메이져 맥 소프트웨어 개발사는 큰 가능성을 보았고 맥 OS X에 애플리케이션을 제공하고 있으며 새로운 개발자들이 전 세계의 맥 사용자들이 사용가능한 애플리케이션들의 범위를 넓히고 있습니다.”
오늘날 우리는 매 성공적인 OS X의 릴리즈가 Mac 지지층을 늘어나게 하고 있음을 볼 수 있습니다. 몇달 후 2001년 10월 애플이 아이팟을 출시하면서 소니의 세상으로 뛰어들때, 애플의 운명은 정말 바뀌기 시작하였습니다.
PowerPC 문제
애플의 OS는 기존의 유산으로 인한 몇가지 단점을 숨길 수 없었습니다. 새 운영체제는 다른 어느 것보다 진보했지만 여전히 느리고 성능약한 PowerPC에서 동작하였습니다. 많은 주장들과 반대로 PowerPC 컴퓨터가 경쟁자 인텔 컴퓨터에 비해 느리고 덜 능력있다는 인식은 판매량에 악영향을 미치게 됩니다. 상황은 바뀌어야만 했고–처음부터 계획된대로, 2005년 7월 6일 애플은 인텔 프로세서로 옮겨가기로 발표하고 2006년 8월에 완전히 옮겨가게 됩니다.
이후 2007년에 아이폰을 소개하면서 애플은 이제 NeXT 기반의 운영체제를 맥과 모바일 기기에 동시에 제공하게 됩니다.
다음은 무엇일까
OS로 부터 플랫폼, 그리고 데스크탑과 모바일 제품을 포괄하는 플랫폼으로 확장하면서 최근 10년간의 애플의 역사는 OS와 밀접하게 연결되어 있습니다.
